怎样才能选到最好的店址。如何进行店铺选址，米兰之居小编和大家分析下，主要分为下面五个方面，这五个方面，针对店铺选址分析报告，想要开店的，就必须学习一下。
传统讲求“天时、地利、人和”，对于做生意、投资者来说，只要能掌握住这三项要点，那么绝对稳居胜算，也就是稳赚不赔，其中天时主控在天，唯有地利是我们可以选择的，这个地利也就是店铺的地理位置!更明确的说，由于地理位置是一个地点的现实状况，因此在事前必须审慎选择。
1、首先是光线要好。就是说店面或办公室的正前方必须要明亮，不能有遮蔽或障碍物，包括高楼、大树…否则就会挡住财路，因为最基本的店招都被遮掩，无法引人注意，生意就不会上门，更别提声名远播，前方透亮是永续经营的重点。
2、其次马路最好是九曲之地、呈弯抱状或是所谓的“双合水”。什么是“九曲”呢？也就是说整条路走下来是弯弯曲曲的，应了一句成语“车如流水马如龙”，该条路就像水流一样有转折，但是顺畅，如果在这样的路段做生意，较容易财利兴旺。至于弯抱状就像是向内的半弧形，可以聚财，而双合水就是两条路的直角交接处，马路又称水龙，两条水龙交会的点，俗称“三角窗”，车子行经必定会停，就有人潮、容易被发现。但是有一点要注意的是面临的马路不能太宽，如果太宽就会造成“水流太快”，无法让人潮聚集起来，反而会流失。除了讲究地形之外，在地势部分，则以前低后高为佳，代表步步高升，千万不要是前面地势高后面低，那可就节节败退了。
3、把握“客流”就是“钱流”原则。在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。 客流量较大的地段有：
①城镇的商业中心（即我们通常所说的“闹市区”）；
②车站附近（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站）
③大型批发市场门口。
4、注意聚集效应。因为窗帘店不是便利店，不代表人流量高的地段就是好的地段，因为这些人流量不一定是我们的顾客群。利用“店多隆市”，消费者可以货比三家，还起价来也比较容易。因此别担心同业竞争，一旦同行业商店越开越多，就会产生聚集效应，容易扩大影响，凝聚人气，形成“窗帘专业街”，生意必定反而比单枪匹马更容易做。
5、注意因行制宜。营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域。例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好；又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。很多开在普通居民小区的窗帘店也能做的好，就是这个原因。
客流状况“客流”就是“钱流”，考察客流状况，不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹，而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据。客流状况主要考察这些内容：
①附近的单位和住家情况，包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家（这些店家极有可能会成为你的顾客，因为店家也要装修）；
②过往人群的结构特性，包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯；
③客流的淡旺季状况，摸清窗帘行业淡旺季的规律，这些都是重要 依据。一般来说，窗帘行业的旺季是在年初和年底，但这也不是所有地区、所有布料的统一规律，像遮光布的旺季就在夏季。
有开店打算的人不妨参照下列做法合理划分商圏范围。商圈范围的划定因行业类别的不同而不同，以一个50平方米的窗帘店来说，主商圈大多为50米，次商圈为50—150米，辅助商圈为150~250米。
商圈其实是没有形状的，然而为了方便计划，一般事前规划可用圆形或地形来为商圈推算并绘制商圈简图。
一、店铺特色及分布
1、建筑形态
主要店铺街道、干道的建筑及建筑高度
新大楼与旧式建筑的分布
目前的改建情况
城市1—3年内可能改建的趋势
2、行业形态
主要店铺街道、干道的行业类型
以何产品为主、售卖产品的层次
3、分布家数
以抽样点的并行道路为主要调查对象。主要道路的店铺分布明细，将店铺分类记录将其统计填入明细表，主要干道、大马路、相同、相似店铺的家数，店铺汇集地带，将“辅助店、竞争店”所在位置正确标注于商圈简图上。
二、住宅特色
1、建筑物形态
实地了解在本商圈内住宅区的建筑形态、建筑高度数、建筑形式为新式或旧式及分布区域。目前的改建情况。1—3年内可能改建的趋势。
2、分布情况
实地了解该区的实际住户与建筑物分布情况。将该商圈分为：店铺区以“甲”为代码；办公区“甲2”为代码；新式住宅区以“乙1为代码；旧式住宅区以”乙2”为代码；文教区，以“丙”为代码。
在简图上分别划定区域，制作商圈并在图上注明建筑物的楼层。
三、集会场所
1、场所类型
本商圈内汇聚人潮的场所类型，聚集人口类型。
2、人潮路线
人潮汇集流动的路线，人潮汇集流动的主要方向。
四、竞争者分析
1、卖场气氛本区内对本企业较有影响性的竞争店，其卖场气氛、购物环境、服务态度。
2、客流量该竞争店每日的成交客户数。
3、平均消费额
了解该店的各类顾客与消费金额比例，根据此比例再分别乘其价格，加总后其平均值即为平均消费额。
4、营业额
客流量×成交率×平均消费额=每日营业额。
每日营业额×每月工作天数=每月营业额。
五、人潮状况“实地抽样方式”
六、住家人口、住家户数推算
七、消费特征与人口特征
